Katerina Iotova

Director Partnerships

Непривлекателната част от работата, за която никой не говори, е това как някои хора просто са на ниско ниво и не знаят как да водят бизнес и как да комуникират нормално. Има доза наглост и доза арогантност, която е неоснователна, и това много често се среща в българския контекст, за съжаление. Аз се старая да давам добър пример на моите партньори и клиенти, стъпка по стъпка.

Антони Пейчев

Product Manager

Непривлекателната част от работата ми е горе-долу същата като на всички останали, а именно административната, бюрократичната и политическата. Но това, което искам да ви кажа, е че в това няма нищо лошо. В повтарящата се и в скучната работа няма нищо лошо, защото човек има нужда понякога да му е скучно. Точно тогава му идват най-добрите идеи и така се затвърждават повечето умения чрез повторение. Така че, колкото и да са дразнещи тези части от работата, помнете, че за да станете добър професионалист, а и човек, имате нужда от тях.

Елена Туева

HR manager в Chibi Phoenix | Създател на работилници в Build Your Habits

Мисля за два непривлекателни момента в позицията ми като HR. Единият е, когато се разделяме с колега, особено ако профилът му е страхотен човек и има ценностите на компанията като човешки качества, но не се справя с работните задачи. Другият е, когато виждам потенциал в човека и се опитвам да помогна и да го развием така, че да се справя по-добре и да постига по-високи резултати, но той самият не вижда този потенциал и не съумява да го разгърне.

Стефани Ковачева

Export sales

Във всяка работа съм имала задачи, които не са ми приятни, и често ги оставям за накрая. Когато започна да ги правя, осъзнавам, че не са толкова страшни. Затова си поставих цел да започвам първо с тях, за да не отлагам и да не си създавам излишно негативни емоции. С времето разбрах, че за да се изградиш, трябва да правиш и нещата, които не ти харесват, и че всичко зависи от това как ги възприемаш.

Beatrice Stanimirova

Education programme coordinator @CERN/Ideasquare

Когато продължих своето кариерно развитие, исках да надграждам моите умения и постижения, но това, което разбрах с времето, е че е много трудно да направиш своята самооценка и да знаеш къде се подценяваш и къде се надценяваш. По този начин, когато дойде време да изисквам собственото си повишение, се затруднявах първите няколко пъти. С времето се научих, че всъщност, когато записвам дори и най-малките детайли и ги обсъждам навреме с моя работодател и моя мениджър, успявам да представя цялостния проект навреме и когато питам за моето повишение, мога да предам факти и детайли, така че двете страни да бъдат напълно подготвени.

Кристин Станкова

Product Manager

Аз съм продуктов мениджър от около 6 години и съм работила в по-малки фирми и стартъпи. Най-непривлекателният аспект на ролята, за който не се говори често, е колко малко реално влияние има продуктовият мениджър и колко дипломатическа е ролята. Той е на кръстопът между всички участващи роли и трябва да взема предвид изискванията, ограниченията и критиките им. Финалните решения рядко зависят изцяло от него, но той носи отговорност за тях. Ролята е отговорна, но по-лимитирана, отколкото изглежда отвън.

Емануел Тонев

LinkedIn Marketing Specialist at BookMark

Най-непривлекателната част от моята работа е нещо, за което малко хора говорят. Аз съм дигитален маркетолог, занимавам се с комуникации и LinkedIn маркетингът е моята специфика, моето амплоа. Работя постоянно и телефонът винаги е до мен. Винаги отговарям на съобщения и изпращам съобщения. Малко съм зависим. Ако питате моите приятели, те биха казали: „Много си зависим“. От тази гледна точка непривлекателното в моето занимание е, че телефонът, лаптопът или друго мобилно устройство – компютър, таблет или телефон – винаги трябва да бъде в или около мен през деня, защото хората и аз самият зависим един от друг и трябва да сме винаги на линия.

Виктория Чешмеджиева

Coordinator of educational awesomeness | Тук-Там

Това, че енергията ти почти винаги трябва да е на 100%, особено в комуникацията с хора. Аз съм човек, който лесно попива емоциите на другите. Ако отсреща има напрежение или апатия, ми трябва време да се отърся. Това не се вижда отвън (надявам се :D) , но си е реално усилие.

Деси Манова

Експерт Партньорства | Тук-Там

Колко често получаваш откази. Никога не свикваш, винаги ти става малко кофти, когато чуеш заветното "не", но пък гради силен характер...

Александра Александрова

Marketing Specialist | Britanica Park School

Работя като Маркетинг специалист, което много често кара хората да си мислят, че 100% от работата е креативна и забавна, представлява едно безкрайно снимане на видеа и фотосесии, "бълване" на готини кампании и никакви рамки, но никой не говори за безкрайните часове, отделени в проследяване на статистика, аудитории, медиа планиране, смятането на бюджети (често по-малки, отколкото ни се иска да имаме) и онзи момент, в който смяташ, че си измислил гениална кампания, но се окаже, че брандът те ограничава по един или друг начин.

Мила Гатева

Senior Instructional Designer @ Tide

Art block е нещо, за което се говори рядко, а когато все пак се говори, трудно бива разбрано от хората, които не работят в creative среди. Много е трудно да обясниш на някого защо в момента точно не можеш да направиш този дизайн или тази илюстрация, защото имаш art block. Отнема време, докато откриеш кои техники за преодоляването му работят за теб.

Shule Y.

Project Manager

Все още има компании, които смятат, че ПМ-ът е координатор и наемат администратори за позицията. Често ПМ-ът има отговорност, но не и власт/авторитет. Ако не сте човек, който обича рутината и да се извинявате за чужди грешки, много внимателно трябва да си филтрирате компаниите и да задавате правилните въпроси по време на интервю.

Димитър Калмадански

Game support specialist @ Telus Digital

За съпорт/работа с клиенти, несъмнено рутината и постоянните запитвания за едни и същи проблеми. Хората не винаги са учтиви или се обръщат с разбиране.

Цветелина Рускова

Practitioner Coach Student at Noble Manhattan

Не ми става приятно, когато видя интелигентни, образовани и целеустремени хора да разбират, че не са оценени по начина, по който смятат, че заслужават.